本报记者 王译博 董茜
近日，记者来到郑州经开区明湖办事处亚太社区党群服务中心，一场党课正在进行。社区党总支书记、居委会主任范晓静讲得投入，随后的分享环节，一位退休老党员缓缓起身，讲述了一件身边事。
“事儿看着小，只要关系人民群众那就是天大的事。党员遇上了，就得管。该说话时得说话，该担责时得担责——工作要做，话要讲，规矩得守。做好事不难，难的是一直做。一件件小事攒起来，就成了大事。”老党员话音落下，掌声响起。
掌声里有共鸣，更有回响。亚太社区地处三区交会处，辖区1.4万名群众，商户120家、企业177家。人口密、业态杂、诉求多，曾是这里的治理难题。而如今，这个社区连续3年获评省级“五星党支部”。改变从何而来？答案，就藏在那位老党员口中的“一件件小事”里。
党课上的心声，台下早已有人默默践行了多年。68岁的刘素娥，退休前是郑州海关工会主席，如今是亚太社区2号网格的微网格长。“哪家是独居老人、孩子常不常回，哪栋楼的下水道最容易堵——这些小事，我都记在本上、更记在心里。”她笑着告诉记者。在亚太社区，像刘素娥这样的微网格长有52位，802名党员全部下沉网格。“银发力量”被充分激活——从最初10人的小队伍，发展到近200人的七色花文化艺术团。刘素娥不仅是微网格长，还是这个团的团长。“现在的艺术团成了居民的‘快乐源泉’，更成了联系邻里的‘情感纽带’。”她说。
刘素娥的故事，是亚太社区基层治理的一个缩影。而让这缩影变成风景的，是居民口中“小范儿书记”范晓静创新打造的“七色花”党建品牌。赤橙黄绿青蓝紫——七种颜色对应七支队伍，社区组建了26支“七色花开”志愿服务队，覆盖从敬老助残到环境维护的方方面面。品牌之下，有一套实实在在的运转逻辑：群众点单、支部派单、多方接单、群众评单。不久前，一位独居老人试着点了单，说家里水管漏了。结果“能工巧匠”志愿队不仅上门修好，还自费给老人装了感应夜灯。今年，这样的诉求已办结2100条，办结率100%。
品牌要落地，光靠社区自己干远远不够。范晓静打破单打独斗的困局，构建起“党群社校企”五方联动共治体系。她联动多所高校深化校社共建，创新“双培训、双选拔、双捆绑”合作模式，将社区服务纳入高校实践学分，每年吸纳百名大学生驻社参与治理。这套治理模式后来被纳入河南省村（社区）治理服务工作指引，治理成效获得省级肯定。依托“金牌书记工作室”，范晓静累计帮带培训全省社区工作者6000余名，多次赴各地分享实操经验，让“七色花”开向更远处。
七色花开，每一瓣都是干出来的实事；花香润万家，每一缕都是群众感受到的温度。党课散场，老党员的话言犹在耳——“一件件小事攒起来，就成了大事”。
16年来，范晓静扎根基层，从一名普通社区工作者成长为河南省优秀共产党员、郑州市金牌社区书记。荣誉在身，初心未改。采访结束时，她轻声说：“你把群众放在心里，群众就不会忘记你。”