本报记者 李莉 王艳明
“一场马拉松，跑的是赛道，热的是整座城。我们这些外地跑友跑完不急着走，留下来逛商圈、吃烩面，借着‘郑马’品尝河南味道。跑天地之中，回老家河南，中哩很！”10月19日，一位湖北跑友在“郑马”报道下的留言，引来不少人点赞。
从跑友到游客，从游客到回头客，过往五届“郑马”，累计约15万人次参赛，直接经济影响7.07亿元，间接拉动城市消费超35亿元。数字之外，一个更具体的问题摆在面前：在6个小时的比赛之外，“郑马”对这座城市意味着什么？
从一场比赛到一条产业链
10月18日中午，完赛区里，来自西安的跑者李哲没有急着返程，他攥着刻有自己姓氏的徽章，计划在郑州再住一晚，第二天去只有河南·戏剧幻城。
或提前两天来，或晚一天走，像李哲一样，借着跑马拉松游郑州的外地跑者，今年不在少数。
郑马组委会提供的数据显示，本届约七成跑者来自郑州市外，省外选手占比44%。一位连续3年中签的山东跑友说：“冲过终点插上自己姓氏大旗那一刻，真有一种‘回老家’的感觉。”
好感能不能变成产业？《郑州市促进体育消费和赛事经济试点工作实施方案（2025—2027年）》给全市体育产业定下目标：到2027年总规模突破600亿元，人均体育服务性消费达到2200元，累计承办国际性、全国性赛事20次以上。
作为全国体育消费与赛事经济试点城市，郑州正在努力构建覆盖竞赛表演、全民健身、体育文旅、体育培训、智慧体育的完整产业链，“郑马”正是这套产业体系的核心载体之一。
数据显示，“郑马”直接经济效益已从首届的约6000万元跃升至稳定在1亿元以上，2025年带动消费效益突破6.5亿元。更值得关注的是结构变化——超六成跑者计划赛后在郑及周边旅游，赛事流量正沿着文旅链条向外溢出。
“我们不再只盯着比赛日那几万人。”郑州郑马体育文化传播有限公司副总经理朱展毅表示，郑州近年着力推动“体育+”融合，将赛事与商圈、景区、交通串联。（下转五版）