“市十三次党代会充分肯定了过去五年郑州文旅体产业融合发展取得的成绩，明确了今后五年的总体目标：不断提高首位度、塑造新优势、增强辐射力，这也为集团指明了发展方向、厘清了目标定位。”郑州文旅体集团党委书记、董事长耿颍强表示，集团将锚定“六个在”工作部署，以“幸福产业创造美好生活”为愿景，以“国内一流的文旅体产业集成商、国际消费中心城市建设助推器、中原城市群美好生活创造者”为使命，着力在推动文化繁荣兴盛上传承创新、彰显特色，为郑州市民创造更多美好生活活力样本，为海内外游客打造更优质的旅游度假和康养目的地。
集团将紧扣全市发展大局，把党的领导融入公司治理各环节，以高质量党建引领高质量发展，进一步发挥国企在资源整合和产业引领方面的优势，坚持文旅体融合、全产业协同、资本化扩张、市场化经营，以融合促创新，不断搭建新场景、定义新范式、培育新业态、抢占新赛道。
聚力改革攻坚，做大资产底盘。坚持创造性转化、创新性发展，跳出单纯开发文化产品、旅游场景的传统模式，构建“产品IP化、销售场景化、管理AI化、企业媒体化”的“组合拳”打法，助推主业做大做强。同时，综合运用股权融资、产业基金等工具，并购优质景区、酒店、文体场馆资产；以绿博园“AI+低空文旅场景应用”为示范，全域搭建景区智能运营体系，盘活数据资产价值。
深耕融合创新，做强产业能级。做优旅游业态，推动绿博园、黄河文化公园差异化升级，加快嵩山饭店、黄河饭店改造提升，持续并购优质酒店资产；做强体育产业，积极申办重大赛事，做大入境旅游，用好240小时过境免签政策，优化“Hello郑州畅游卡”，构建海外新媒体矩阵，精准开拓市场。
打造IP矩阵，做优原创品牌。持续迭代《功夫天下秀》等精品剧目，推进海外巡演，深挖福优麋、功夫生肖、拉奇拉芙、黄金鳅、小心心等原创IP矩阵；做强“健郑球王”“黄河168”等自主赛事IP，加快项目落地，激发城市体育活力和消费潜力。
强化开放协同，激活发展动能。深化市县联动，推动与县（市、区）文旅平台“资产入股+联合运营”；强化区域协作，主动对接京津冀、长三角、大湾区，与陕旅、浙旅等行业龙头在IP联名、客源互送、资本合作等方面取得实质性突破。
蓝图绘就，号角吹响。郑州文旅体集团将以五年跻身“中国旅游业先锋企业20强”、十年跻身“中国旅游业综合实力20强”为发展目标，推动文化旅游、赛事演艺、传媒营销、节庆会展、IP运营、乡村振兴、酒店管理等全方位、全产业链深度融合，持续擦亮“天地之中、黄帝故里、功夫郑州”城市品牌，为建设“文旅强市”贡献国企力量。
本报记者 李莉 孙婷婷