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——访郑州产投集团党委书记、董事长蒋明伦
打造现代化产业体系 培育发展新质生产力

“市十三次党代会擘画了未来五年郑州国家中心城市现代化建设的宏伟蓝图,也为做强做优做大国有资本指明了前进方向。”郑州产业投资集团有限公司党委书记、董事长蒋明伦表示,作为市属重要产业投资培育平台,集团将锚定“在培育发展新质生产力上走在前”战略定位,坚持全方位打造现代化产业体系发展导向,切实将党代会精神转化为产业发展的澎湃动能。

以高效能基金投资运作培育新兴产业。郑州产投集团构建覆盖企业全生命周期的基金体系,今年以来,累计设立子基金5只,投出项目42个,投资总金额约15亿元,撬动社会资本超过30亿元。以“基金+基地”的场景进行资本招商,引导优质项目落地郑州。党代会提出“持续开展‘险资入郑’‘基金入郑’行动,引进更多长期资本、耐心资本……发挥政府投资基金引导带动作用,激发民间投资活力”。郑州产投集团将积极用好相关政策,服务全市产业链群,让基金投资真正成为产业培育的“助推器”。

以高标准园区开发运营承载落地产业。园区建设运营是郑州市“以产兴城”的重要环节,也是产业培育壮大的重要载体。郑州产投集团现有专业园区15个,已建成约107万平方米,完成投资约120亿元。集团坚持“以量带链”,以园区为支撑将同类产业项目整合凝聚为完整产业链条,为全市产业转型升级提供坚实的空间载体。同时,积极与区县(市)协同联动,形成产业园区集群化、规模化发展,推动产业集聚,服务全市产业载体建设和“以产兴城”大局。郑州产投集团将积极增强产业载体对产业的支撑作用,让园区建设运营成为产业承载落地的“主阵地”。

以高水平公共平台搭建服务重点产业。郑州产投集团重点谋划建设郑州市工业互联网、全资质机动车检测公共技术平台、无人机装备检测检验平台、跨境电商服务平台、科技成果转化平台、设备共享平台6个产业公共服务平台,有效降低中小企业创新成本,服务未来产业和战略性新兴产业的引进培育。郑州产投集团将统筹整合各类资源要素,横向布局打造多层次、专业化产业服务平台,围绕全市战略性新兴产业与未来产业发展需求,提供投融资对接、项目落地、政策对接、科创转化全周期配套服务,持续打通产业发展堵点,补齐产业链条短板,充分发挥要素融通的“黏合剂”作用。

以系统化资金统筹调度支持省市重大项目。郑州产投集团紧盯国家政策性金融工具最新投向,谋划利用REITs、CMBS等新型政策性金融工具,保障郑州黄河博物馆(北院区)、郑少高速改扩建、国际会展中心(二期)等一批省市重点项目。争取用好用足政策性资金,把政策性资金精准配置到服务全市重大战略的关键领域,放大财政资金的杠杆效应,充分彰显长期资本、耐心资本、战略资本的属性,为郑州市重大项目落地发挥“压舱石”作用。 本报记者 李莉

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