本报讯（记者 成燕）又至年末，企业员工对激励机制有哪些看法？昨日，智联招聘发布的《员工激励机制调研报告》揭示出企业激励机制现状和存在问题。
《报告》显示，当前，职场人普遍对公司激励机制表示不太满意。具体来看，36.2%的职场人表示所在企业无任何激励措施，员工持股制度覆盖面小。数据显示，62.6%的职场人期待企业给予奖金、住房补贴等物质层面奖励。其次，“尊重员工的价值取向、不同个性，鼓励员工发表不同意见，提供表达机会”占比38.2%；有28.7%的职场人希望建立员工持股制度、合伙人制度，让员工参与管理、提出合理化建议。
从不同职位来看，46.3%的高层管理人员和40.8%的高级技术人员期待建立员工持股制度，占比远高于其他职位。这意味着，由于高层管理人员和高级技术人员对企业经营管理的参与度更深，因此更希望通过股权形式分享企业发展红利。
值得一提的是，90后与00后比“前辈”更看重“被尊重”。在被问到“哪一项最有可能成为你选择该企业或者长期留在该企业的原因？”时，36%的90后与00后职场人选择“被认同、被尊重、有归属感”，占比排在第一位。高于“薪水高、项目奖金丰厚”的32.6%和22.5%。可见，企业留住人才的关键是给予充分尊重，让其有归属感。
智联招聘数据显示，93.7%的职场人在求职时将企业激励机制作为一般或重点考虑因素， 39.7%的职场人将激励机制作为重点考虑因素。在求职时，只有6.3%的职场人不考虑企业激励机制。这意味着，好的激励机制对于大部分求职者会形成吸引力。
从不同职级来看，57.9%的高层管理人员会在求职时将激励机制作为重点考虑因素，占比明显高于职场人总体占比的39.7%。这也提示企业，招聘高管时配备相应的激励机制，将更有利于人才招聘。
《报告》还提出，企业需要解决的“激励问题”是明确考核方式、差异化激励、公平落实激励机制。激励机制是职场人求职的重点考虑因素，“被尊重”成为长期留任最主要原因。