本报讯（记者 王译博）目前正值汛期，为全面了解企业防汛困难及需求，连日来，郑州国际物流园区领导深入企业一线，在汛期为企业筑牢防汛“安全墙”。
明确分工，建立分级分包责任制。国际物流园区成立防汛抗旱指挥部，逐一明确单位主要负责人职责。梳理园区137家企业责任分解，将每个企业都责任分包到人。
细致排查，动态消除防汛风险点。防汛抗旱指挥部工作人员深入137家企业进行细致排查，并建立防汛隐患整改台账，坚持发现一处、整改一处，确保隐患动态清零。
抓住重点，盯牢园区防汛关键点，特别关注了华丰等地势较低的企业，以及龙渠、凤河、花溪三条河道，并针对上述重点部位，成立了重点部位分包小组，进一步加强巡查，及时掌握汛情、水情、险情，及时处置、及时上报。
提升能力，建队伍保物资增强执行力。国际物流园区还成立了30人的防汛应急救援队，建立了园区防汛物资专用仓库，通过对应急救援队伍的培训和防汛演练，进一步提高园区应急救援能力，确保园区所有企业安全度汛。