第03版:要闻综合 PDF版阅读

抗疫复工,我们一个都不放松

(上接一版)“目前我们闭环管理人数有4345人,在总员工中占比接近90%”,厂区门前,东风日产郑州工厂工程师吴小飞向记者介绍。闭环管理期间,由于厂区宿舍的床位不足,该厂多个办公室支起了数百张行军床,解决员工住宿问题,

工厂还通过实施增加饭菜花样品种、整合人力错峰就餐、洗手间加装热水器、配发生活必需品、发放补贴、提供心理疏导。开展健身体育活动等一系列措施,令员工们情绪稳定,全力投入生产一线。

紧抓对内保障之际,东风日产郑州工厂积极打通闭环管理状态下物流运输痛点难点,实施物流车入厂无接触贴封条形式,确保了供应链正常运转;全面落实安全自主管理、品质自主管理,实现了闭环管理安全零事故、不良零流出。而当东风日产郑州工厂面临供应商因疫情无法出货困难时,经开区也迅速反应,跨市跨区协调物流难题,帮助解决出货问题;同时建立快速审批及定向服务指导机制,及时协调工厂相关供应商约600名员工复工,保障了该厂生产的顺利开展。

“虽然本轮疫情的发生与我们最繁忙的生产季度有所重合,但在郑州市及经开区的指导帮助下,在郑州工厂全体员工的努力下,我们11月份仍然保持了高产,接下来也将持续发力”,吴小飞表示。

记者了解到,面对新一轮新冠疫情,经开区协调区内东风日产、郑煤机等重点企业迅速转入闭环管理,截至11月9日,全区工业白名单企业返岗员工已达6.4万人,在岗率达95%,实现了“零疑似、零感染、零确诊”。经开区将区内重点整车企业及上百家配套企业一揽子纳入白名单管理,特别是为涉及区外的配套企业积极对接市部门和相关县区,共同努力保障配套企业足量生产、及时转运。经开区一手抓疫情防控,一手抓企业生产经营,瞄准企业急难愁盼和供应链稳定需求,打通疫情防控和经营发展的难点堵点,积极开创双线嵌合工作新局面,确保经济稳定增长。

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