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管城区: 探索适合本地机制 激发“三零”创建动力

郑报全媒体记者 张玉东

为深入贯彻省、市“三零”创建工作要求,管城回族区积极探索适合本地机制,激发创建动力,不断提升创建达标率。管城回族区现有“三零”创建主体5062家,其中,行政村(社区)132个,企事业单位4930家,平安村(社区)创建达标率为80.9%,平安企事业单位创建达标率为96.2%。

以“三力”推动“三零”创建落地生根

以组织力提升执行力,以督导力提高战斗力,以宣传力增强影响力,以“三力”推动“三零”创建落地生根。

加强组织引领,完善创建专班。第一时间成立“三零”创建领导小组,明确职责分工,统筹工作部署,各级成立“一办三专班”工作机构,形成了区委政法委协调引领,公安、信访、应急牵头负责,各街道、成员单位直接组织、区块联动的工作体系。该体系高效运转为提升创建执行力提供坚实组织保障。

注重宣传引导,形成浓厚氛围。持续开展“大宣传、大排查、大争创”专项活动,发动社区(村)、企事业单位参与创建工作。各街道动员老党员、社区乡贤、物业保安等群众5700余人参与“三零”创建工作,依靠群众伟力形成群防群治合力。

推进“三零”创建信息化平台建设。“三零”创建信息化平台搭建以来,管城区“三零”创建办积极动员各街道、十三个工作组参与平台建设,做到创建主体应录尽录、工作动态实时上传、隐患排查主动处置,以智慧平台推动“三零”创建扎实开展。

建机制,解难题,激发各方创建动力

压实专班督导责任,定期对各街道、部门创建工作开展督导检查,形成“月初提示,月中跟踪,月末讲评”的工作模式。

围绕问题解决,月初下发问题通报,公安、信访、应急三专班成立指导小组,分包12个街道办事处和13个行业单位,及时对社区(村)、企事业单位创建工作指导检查,确保问题有效解决。

月中加强问题跟踪,建立整改台账,各行业主管单位结合台账推动问题整改。

月末进行讲评,区创建办月末组织汇报会,听取三专班、各行业主管单位督导情况(或对三专班督导情况报告进行批阅反馈),激励先进,鞭策落后,促进整改落地见效。

善总结,促交流,打赢创建主动仗

经验催生智慧,交流促进提升。为查找问题差距,采取平时总结与适时交流的方式及时发现工作亮点,改进工作不足。

依托全区132个行政村(社区),536个三级网格,发动村(社区)干部、平安志愿者、民调员、巡防队员等力量,建立完善“一格一干多专多群”的社会治理基础网格,承接“三零”创建活动各项任务。尤其在矛盾纠纷排查化解“六防六促”专项行动中,网格员发现问题、解决问题,将问题吸附在当地,化解在基层。

下一步,管城区将进一步凝聚多部门协同作战强大合力,持续发力推动创建活动向纵深开展,以管城一域之平安为省、市平安大局添砖加瓦、增光添彩。

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