本报记者 党贺喜 通讯员 王亚琪
网格是组织体系架构中的“神经末梢”，却是关乎百姓幸福指数高低的前哨。在全市加快推动党建引领网格化基层治理的“同一首歌”中，金水区未来路街道奏响“未来好声音”。他们以一“网”情深之坚守，换来百姓春和景明之幸福。
未来路街道通过“数据跑腿”，推动基层治理直插网格，实现传统治理到现代数智赋能跨越，开创赋能增效治理新格局，街道社区治理体系和治理能力，而且量变到质变，未来路街道实现了基层社会治理的“五个转变”，让党和政府的“幸福水”，通过“最后一米”滋润千家万户。
从“各自为战”到“一盘棋”
决定“最后一米”是不是“短路”、堵塞，首先在于治理架构的“神经末梢”是否发达。为此，未来路街道首先把网格化的体系建设“功课”做牢做扎实。
以精准全覆盖为原则，科学设置微网格，制作网格划分区域图，街道划分了73个三级网格，652个微网格，配强“三长九员一书记”网格队伍力量，遴选党建指导员、文明宣讲员、民情信息员等“九员”657名，选优路段长202名、楼院长157名、微网格长652名……四梁八柱的组织架构搭建起有形有效全覆盖。
不仅如此，为了使得组织架构有“硬度”、有韧性，街道党工委坚持“一元”带“多元”，一手组建起街道党工委—社区大党委—网格党总支—楼栋党小组—党员中心户五级联动、上下贯通机制；一手吸纳企业、单位、社会组织多方参与，172支群众组织嵌入微网格，“双报到”党员志愿者3002人的泱泱大军共同参与基层治理共建共治共享共融共创，实现了治理工作从“各自为战”到“一盘棋”的转变。
从“零敲碎打”到“大合唱”
基层治理“登堂入室”，网格化管理再上层楼，未来路街道不走寻常路，他们的“组合拳”打得出神入化，效果自然超常。
街道用好“吹哨报到”机制，紧密衔接“发现问题、调度指挥、跟踪反馈、解决问题”环节；整合聚拢条块力量，全力推动工作重心下沉、社会服务前移，5000多名党员群众参与网格治理；（下转二版）