本报记者 李莉 龙雨晴
“厚德为公，尚善为民。重组整合后，身为郑州这座拥有1300万人口特大城市的综合运营管理服务商，公用事业集团责任更加重大、任务更加艰巨、使命更加光荣。”接受记者采访时，郑州公用事业投资发展集团党委书记、董事长赵少伟表示，作为城市公用事业投资主体，今年以来，郑州公用事业集团深入贯彻“两转一提”国企改革精神，树牢“三标”意识，以“公用事业服务让城市生活更美好”为愿景，构建“大公用、大环保、大水务、大生态”业务链，积极推进我市公用事业“一体化”发展，全力为郑州国家中心城市现代化建设提供更坚实的国企支撑。
抓项目谋转型
创新发展动能强劲
“今年以来，公用事业集团贯彻落实市委市政府‘抓项目、拼经济’指示精神，计划实施重点项目14个，预算总投资逾330亿元，今年计划完成投资33.8亿元。”赵少伟告诉记者，“站在全新的发展起点，立足‘城市综合运营服务商’的全新功能定位，公用事业集团在协同发展水务、固废处理、环卫、清洁能源、公共交通、市政建设、供热7大业务板块的同时，更着眼未来，积极推进‘平台+产业’的战略转型。”
以“项目为王、实干为先”为导向，公用事业集团集中精力拼经济，狠抓项目促发展。其中，静态交通和能源板块是全新业务布局中的两大亮点。
上半年，公用事业集团已谋划了60个停车场基础设施建设，并着力开发了智慧停车一体化服务平台，为市民提供预约停车、精准诱导、“一码”支付、无感支付、错峰停车、共享停车等功能，打造具有影响力的智慧停车综合服务品牌。
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