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专家型园长赵伟芳: 努力把教师培养成名师

本报记者 赵文静 通讯员 赵纪慧

“做教师,就要做克己奉公、甘于奉献的优秀教师。”郑州高新区春藤路第一幼儿园党支部书记、园长赵伟芳成长于教育世家,从小就深受父亲的影响。

“打扫卫生、布置环创、招聘保育员和厨师、准备教学计划、集体备课、教研磨课……”2014年12月,赵伟芳来到幼儿园工作,怀揣着对幼教事业的一片赤诚,带着新进的7位老师迅速投入工作,开始紧张的筹备工作。

为了保证幼儿园按时开园,尽快实现教室空气达标,在寒冷的冬季,赵伟芳带着全体教师在门窗大开的教室里,制作区域材料、户外玩具,冻红了双手,累红了双眼。在那段艰苦的日子里,赵伟芳凡事都亲力亲为,默默地用自己的行动感染着每一位教师。终于,2015年4月,幼儿园顺利迎来了第一批小朋友。

2015年暑假,赵伟芳和老师们整理出了100本档案,重新布置了班级,同时扩班6个,而这仅仅是开园两个半月的成绩。经过4年的努力,幼儿园实现了从市一级园、市级示范园到省级示范园的飞跃。

“一位好校长就是一所好学校。”赵伟芳深刻地认识到,作为一名幼儿园园长,自己的专业水平关系着全园的教育教学质量。为了快速提升专业水平,她自费学习中国科学院心理研究所儿童心理学专业研究生课程,带领全体教师先后到北京、上海、深圳、广州等全国优秀幼儿园观摩学习,真正做到用专业知识武装自己,用专业水平引领幼儿发展。与此同时,从师德建设入手,开展师德培训,带领全园教职员工签订师德目标责任书、进行师德宣誓,形成团结奋进、师德高尚的教师队伍。

为了促进幼儿个性发展,提升教师的专业成长,形成幼儿园的特色,赵伟芳每个学期都会邀请专家,组织教师进行校园文化建设,构建科学的课程体系,努力把教师培养成名师、专家型教师。经过多次课程评价、审议,今年,幼儿园“藤悦”课程升级成2.0版,更加注重“以幼儿为本、给幼儿留余、重视幼儿个体差异”。通过不断增强教师课程开发意识和能力,促进教师的合作意识,完善教师的知识结构,幼儿园特色更加明显,社会口碑越来越好。

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