本报记者 李莉
“党的二十届三中全会把深化国企改革纳入进一步全面深化改革战略、推进中国式现代化全局，为国有企业在新征程上改革转型指明了前进方向，明确了工作重点。”郑州城市发展集团有限公司党委书记、董事长万永生表示，城发集团将以习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断和全会精神为指导，通过战略性重组和专业化整合，苦练“内功”，筑强“筋骨”，争当中国式现代化建设郑州实践的主力军。
坚持党建引领，激活高质量发展“红色引擎”。始终坚持“抓好党建是最大政绩”，始终坚持“两个一以贯之”，旗帜鲜明地加强党的领导，以政治建设为统领，以健全全面从严治党体系为重点，以“郑地红”党建品牌建设为抓手，深化清廉企业建设，全面系统提升党建引领力，推进党的领导与完善集团治理结构、党建工作与集团业务推进深入融合、相互促进，将党建优势转化为高质量发展的竞争优势。
加强顶层设计，擘画高质量发展“美好蓝图”。立足国企职责使命与城市发展大局，围绕打造“一流国家中心城市综合建设运营平台”的总体目标，着力打造“产业驱动+资本驱动”双引擎，发挥“城市建设者、城市运营者、资本运作者”三种功能，聚焦土地综合开发、产业园开发运营、城市更新、资产运营、商业经营、人才安居、基础设施及公共服务设施建设、勘测设计八大业务板块，着力培育资本运作和衍生孵化两大新兴板块，夯实高质量发展根基。
优化业务布局，搭建高质量发展“四梁八柱”。坚持“优存量、育增量、提质量”，按照“产业相近、行业相关、主业相同、资源集中”原则，大力开展专业化整合，实现资源要素的创新性配置。围绕城市更新战略，做优城市开发，组建成立城市更新事业部，聚焦低效资源改造盘活、老旧街区品质提升、公交场站综合开发等项目，进一步提升集约土地利用、保障城市发展空间、完善公共服务的水平；围绕郑州市加快构建现代化产业体系战略，做强产城投资，高标准推动金岱、郑开等智慧产业园的建设运营，积极打造科技企业孵化器、小微企业创业创新示范基地，为创新型产业集群和产业转型升级提供高质量平台；围绕构建“保障＋市场”住房供应体系的战略部署，做实民生保障，合并成立郑州城发安居科技有限公司，坚持盘活存量，以回购、以旧换新、规范化运营为着力点，加快构建完善公共租赁住房、保障性租赁住房、配售性保障性住房为主体的住房保障体系，为郑州住房高质量发展提供坚强支撑。
重塑体制机制，争做高质量发展“国企先锋”。锚定“两个一以贯之”，坚持市场化改革方向，聚焦发展中的重点、难点、堵点，通过改革创新推动组织体系和运行方式深刻变革。进一步完善现代化企业治理结构，细化授权清单，提升决策效率；进一步优化组织管控体系，搭建“集团总部—板块管理公司—业务经营单元”三级管控架构，明确管控边界，提升管控效率；进一步完善市场化经营机制，不断激发全员干事创业热情，增强核心功能，提升核心竞争力，以集团高质量发展为郑州国家中心城市现代化建设增势赋能。