本报记者 董艳竹
夜幕下的二七区京广路街道青秀佳苑社区，一盏盏路灯将斑驳树影投映在红砖步道上。微网格长朱喜荣臂戴红袖章，手持强光手电，仔细检查着充电桩运行状态。她被居民亲切称为“朱阿姨”，两年间风雨无阻夜间巡查，助力9200人大型社区搭建“平安网”。
这个温暖场景，正是郑州创新基层治理体系的生动缩影——通过“一格管全面”的网格化治理模式，将城市治理的“千条线”精准穿入基层网格的“一根针”。
多网融合构建治理新格局
小网格里见大民生，微服务中显真功夫。
在推进国家中心城市建设的征程中，郑州将网格作为实施治理、服务群众的基础单元，将综治、公安、城管等部门原有网格全部整合为“一张网、一套格”，下沉治理力量，形成全域覆盖、无缝衔接的网格体系，把老百姓的急难愁盼在网格内有力有效解决。
按照“规模均衡适度、任务能力匹配”原则，在城市社区，按照300户至500户的标准划分“社区网格”7763个，以“50户至70户、2小时内完成入户排查、宣传动员”为标准细分“微网格”46942个；在农村，以村民小组为基础划分“农村网格”11357个；在交通枢纽、学校医院、商圈市场等人员密集、人口流动频繁的重点区域，设置“专属网格”4707个。
“治理之道，重在得人。”全市按照“每万人18名”标准，充实配齐社区工作者，推动全市2.8万名机关干部下沉网格，选派市直、区直部门2436名35岁以下优秀年轻干部进网格历练，吸纳新就业群体和广大老党员、老战士、老专家、老教师、老劳模“五老”人员共同参与治理。
同时，厘清街道（乡镇）、社区（村）和职能部门条块职责边界，建立完善治理事项准入清单和标准化工作流程，确保“人在格中走、事在格中办”。
金水区经八路街道的蜕变印证着这一系列做法的实效。
处于老城区的经八路街道，拥有54个无主管楼院，曾因物业缺失饱受“脏乱差”困扰。街道党工委创新推出“党建+市场”解法：成立社会事务服务中心，通过“一院一案”引入专业物业，同步建立网格民情收集机制。
文联社区相关负责人表示，如今的经八路街道呈现出党群同心、网格化治理和群众自治深度融合的局面，通过“自我造血”实现长效运行。
这种“党组织引领、社会协同、群众自治”的三方联动共治机制，让经八路街道54个楼院实现从“无人问津”到“共治共享”的华丽转身。 （下转二版）