（上接一版）在社区支持下，戚万英对接协会争取政策扶持，节省近10万元改造成本，让破旧场地变身邻里活动中心。另一方面，社区通过趣缘链接，以“公益服务+资源置换”模式，邀请辖区的专业小提琴教师张宏入驻，定期开展免费授课，逐步组建40余人的小提琴队，年均公益演出20余场。目前，社区已培育“助老帮帮团”“青嵩·我的青春不一样”等26支社会组织，近300名成员成为社区治理骨干。
“社区合伙人”机制推行一年多来，嵩山社区的治理成效愈发凸显。服务供给持续升级，“嵩志愿”服务链联合辖区家政、医疗等6支专业队伍，累计服务超2000小时；“嵩学堂”教育链联合绿山房读书会开办社区暑期夏令营，惠及儿童200余名；“嵩康养”健康链联合社区养老服务中心开展400余场健康活动，居民健康意识显著提升。治理力量不断壮大，41名微网格长、92家商户、3家物业公司、26支社会组织、6支群众志愿队伍，共800余名合伙人携手，实现治理从“独唱”到“大合唱”的转变。资金与物资保障更有力，社区设立治理基金，合伙人使用社区资源产生的收益按比例注入，目前已累计近10万元；依托“积分派兑”机制，合伙人累计捐赠物资5000余件，为服务提供坚实支撑。
如今的嵩山社区，文化活动丰富多彩，居民笑容愈发灿烂。“网格筑基、合伙赋能”的模式，不仅破解了老旧小区治理难题，更重塑了社区与居民的协作关系，成为一条贴合民生需求、凝聚多方力量的可行路径。