本报讯（记者 熊维维 杨晗）如何确保每座桥梁、每条隧道安全可靠？怎样让工程质量监管不再“凭经验、看人情”？近日，河南交投工程管理咨询有限公司发布了监理标准化建设的创新实践成果，为行业转型升级提供了新思路。
在基础设施建设领域，监理工作如同工程质量的“守护者”，然而传统监理模式长期面临诸多挑战。以沿太行高速焦作段为例，项目路线全长约41.2公里，桥隧比高达43.86%，施工环境复杂，技术难度大。面对这样的工程特点，传统的监理方式往往难以实现全面精准把控。不同监理人员对标准的理解存在差异，监管过程容易产生盲区，重要数据记录不完整，这些问题都可能成为工程质量的隐患。
面对这些行业共性难题，标准化建设成为破题的关键。在沿太行高速焦作段项目现场，一套完整的标准化监理体系正在发挥作用。该项目建立了涵盖制度、人员、现场管理的三大标准化核心体系，编制了10项《监理工作手册》，修订了11项管理制度，让每一项监理工作都有章可循、有据可依。这种从“人治”到“法治”的转变，确保了工程监管的规范性和一致性。
“标准明确了，争议就少了，效率和质量自然就上去了。”一位现场监理工程师表示，标准化的意义正在于为所有参与者建立了清晰、一致的工作“普通话”。
标准化建设既需要核心体系的“筋骨”，也离不开科技为之插上翅膀。项目现场，“监理云平台”正在成为监理人员的“数字大脑”。这个整合了无人机巡检、BIM技术、物联网传感等智能手段的平台，实现了对工程的实时感知与动态监控。
据了解，河南交投工程管理咨询有限公司正将沿太行高速焦作段项目的标准化经验进行系统总结，形成可在全国市场推广复制的管理模式。该公司正在构建“1个总体协调机构+6个区域总监办+21个监理组+N个驻点”的标准化监理架构，通过统一的技术标准、管理流程和服务规范，实现监理资源的优化配置和质量管控的标准化运作。
这种标准化建设不仅提升了工程品质，更推动了监理行业从“单一监理服务”向“全过程工程咨询”转型。随着全国统一大市场加快建设，标准化、信息化正成为监理行业核心竞争力的重要组成部分。