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——访郑州公用事业集团党委书记、董事长赵少伟
实干担当 勇往直前
坚定不移推动公用事业高质量发展

“市委十二届九次全会站在我市发展的关键节点,为未来五年的发展擘画了宏伟蓝图,明确了前进方向。”郑州公用事业集团党委书记、董事长赵少伟表示,集团将坚决扛牢“城市综合运营服务商”的使命,以只争朝夕的紧迫感和责任感,为郑州全面实现“十五五”规划目标贡献公用力量。

回顾“十四五”,郑州公用事业集团在市委、市政府的坚强领导下,以推动高质量发展为主题,以改革创新为动力,完成一级产业集团组建,聚焦新技术、新产业、新人才、新发展方式、新体制机制,围绕固废处理、环卫服务、综合能源、静态交通、资源循环、生态环境、市政投资建设及运维等七大业务板块精准发力,推动综合实力显著提升。资产突破1000亿元大关,获评AAA级信用企业,稳居全国服务业500强、河南省服务业100强榜单。“十四五”规划主要目标任务总体完成。

展望“十五五”,公用事业集团将围绕“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧”的人民城市建设目标,推动公用事业服务再上新台阶。

坚持产业为基,项目为王。做强固废处理、环卫服务等优势产业,加快布局大型垃圾转运综合体、园林绿化垃圾处理、环卫设备更新项目,完善“收运处”全链条服务;大力培育战略性新兴产业,聚焦生态环境治理、资源循环利用、新能源等赛道,重点推进炉渣、储能、源网荷储、微电网等项目,打造美丽河湖治理、生态公园建设等标杆工程;深化排水一体化改革,以高品质运维筑牢城市防洪排涝防线。

坚持创新驱动,数智赋能。锚定打造数治(智)强市的目标,聚焦城市运营全场景,持续推进智慧排水、智慧燃气、智慧停车服务、智慧环卫以及垃圾焚烧智慧化平台建设,运用物联网、大数据技术打通“人、车、设施、数据”壁垒,让公用事业服务场景更高效精准。

坚持深化改革,厚植优势。围绕“两转一提”改革要求,以增强核心功能、提升核心竞争力为目标,持续完善现代公司治理结构,深入落实“六定”、干部“四制”及“三项制度”改革,优化组织架构、明晰权责边界、规范运营流程。

坚持党建引领,凝聚合力。坚决落实新时代党的建设总要求,全面落实好“五个进一步到位”重大要求,筑牢基层党组织战斗堡垒,充分发挥党员先锋模范作用,让党旗在一线飘扬。锲而不舍贯彻中央八项规定精神,巩固和营造风清气正、干事创业的良好政治生态,凝聚干事创业的强大动力。

本报记者 李莉

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