本报记者 刘伟平 景静
人口密度大、老年占比高、群体类型多、服务需求杂，曾是二七区大学路街道嵩山社区亟待破解的治理难题。为寻求破解之道，社区以党建为核心引领，紧盯群众差异化诉求，深耕组织融汇、机制融通、数智融入三大路径，精准破解治理痛点，先后获得全国老年友好型社区、省级“五星”支部、省级“六好”离退休党支部等多项荣誉，让基层治理既有刚性力度，更具民生温度。
组织融汇，建强治理“主心骨”
党建引领是基层治理的“红色引擎”。嵩山社区构建“社区党委—网格党支部—微网格党小组”三级党组织体系，配齐9名网格党支部书记、41名微网格党小组长，把战斗堡垒建在网格上、先锋力量沉到楼院里，实现党组织全覆盖、治理无死角。
为凝聚多方共治合力，社区与绿城广场等5家公共单位签订党建共建协议，实现资源共享、难题共解。同时健全居民自治体系，推选9名居民小组长、65名居民代表，规范运行居民代表会议等机制，激发群众自治活力。深挖本土能人，培育助老帮扶、矛盾调解、文体健身等社区社会组织26支，吸引800余名群众主动投身治理服务。
与此同时，社区吸纳92家商户、35家单位等千余名志愿者成为“社区合伙人”，引入笨鸟家政等专业力量，构建“志愿+专业”服务模式。仅笨鸟家政就累计开展公益保洁100余次，在社区扶持下，企业业务量从每月十几单增至150多单，实现公益服务与商业发展双向共赢。 （下转二版）