本报讯（记者 刘地）记者近日从郑州高新区经济发展部了解到，郑州高新区“科技副总”三年行动计划交出亮眼成绩单：申报166名、备案163名，成功率98.2%，居全省前列。163名来自高校院所的高层次人才从实验室走进生产线，其中近一半来自郑州大学、河南工业大学、郑州轻工业大学这三所“环大学科创圈”核心高校。这场产学研深度融合的实践，成为教育科技人才一体化战略的生动注脚。
163名“科技副总”下沉一线
2024年首批选派中，高新区备案49名，占全市36.57%、全省7.9%。其中24位来自三所区内高校，占比48.98%，服务驰诚电气、郑纺机、森鹏电子等企业，覆盖智能传感器、智能终端、装备制造等主导产业。2025年继续接收114位，占全市28.72%、全省7.5%，其中来自三所高校的达56位，占比49.12%。目前在企服务的“科技副总”保持高位运行，实现高校智力与企业创新需求的高效对接。
“环大学科创圈”里的人才“内循环”
高新区以三所高校为圆心打造“环大学科创圈”，半径内集聚了新型研发机构、孵化器、中试基地和数千家科技企业。“科技副总”成为生态圈中最活跃的“连接器”——高校人才“出门就到企业”，企业难题“抬脚就能问教授”。两年间，来自环大学核心高校的“科技副总”占比稳定在49%左右，形成“高校在圈内、人才在企业、成果在产业链”的闭环。企业负责人感慨：“以前请专家要跑断腿，现在专家就在隔壁实验室。”
“科技副总”以“自己人”身份，将高校创新资源以最短路径、最低成本注入企业。这种精准嵌入，让环绕高校的物理空间变成有“技术主心骨”的创新联合体，实现“校区、社区、园区”三区联动深度融合。
技术攻关与降本增效成果显著
“科技副总”不仅是校企联络员，更是创新催化剂。2025年度，第一批49位“科技副总”牵头或参与企业科研项目114项，协助申请知识产权超113件。河南工业大学许飞博士担任启亿粮油“科技副总”后，形成“企业主投、高校主研、成果共享”机制，2025年帮助企业申请知识产权19件。超过80%的派驻企业制定或修订了中长期技术规划，全年助推26家企业成功建设创新平台。
“科技副总”深入一线，诊断解决技术工艺、产品性能等问题约161项，为企业节约成本、增加效益累计超1.99亿元。郑州轻工业大学赵登峰博士担任森鹏电子“科技副总”后，主导电机轻量化设计，将电机前端盖由铸铁改为铸铝，重量降至75公斤，下降22.6%，并实现电机接口与液压马达通用化。郑州大学张攀科教授派驻天一萃取，针对高镁锂比盐湖行业难题，成功开发出新型直接萃取工艺，已完成实验室验证。
在人才培养方面，第一批“科技副总”累计开展专业培训207次，帮助企业引进人才123人，培育内部人才269人次，有效提升企业自主研发能力。
政策护航打造“高新样板”
高新区在落实省级政策基础上，对成效显著的“科技副总”及接收企业在区级人才评优、项目申报上予以倾斜。2025年11月发布《引进培育创新创业人才若干措施》，建立“一对一”服务机制，保障“科技副总”编制、工资、职务等不受影响，并鼓励企业通过项目奖励、成果转化收益分享等方式给予额外激励。
推进中，高新区通过精准对接、按需选派，2025年征集企业技术需求150余项，借助“百园百校万企”大会与高校精准匹配。加快天健生物实验室、中州实验室建设，组织成果转化大会、校企对接会，促进资源链接。建立动态管理机制，聚焦实质性贡献。
163名高层次人才的“加盟”，为郑州高新区探索出一条以“环大学科创圈”为空间载体、以“科技副总”为制度纽带、以教育科技人才一体化为核心逻辑的协同创新之路。大学没有围墙，实验室连着生产线，教授就是企业的“编外老总”。下一步，高新区将继续深化“科技副总”工作，拓展选派范围、优化服务机制，让环大学科创圈从“地理相邻”走向“生态相融”，为郑州乃至河南建设国家创新高地提供可复制的“高新样板”。