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关店不关信任

郑言

郑州一所校园旁的汉堡店,租约到期,要关门了。店主没有悄悄撤场,也没有把会员余额留给消费者自己“想办法”。他提前贴出通知,逐一核算每张会员卡里的剩余金额,通过微信一分不少退还给家长。哪怕只剩一块多钱,也照退不误。面对家长的点赞,店主的回答很朴素:“诚实守信是做生意的基础。”

话虽平常,却掷地有声。

其实,店主做的事很“常规”:租约将满,准备关店;提前告知,算清旧账;会员余额,悉数退还。没有高明的经营技巧,也没有精巧的营销设计,不过是把该做完的事做完,把最后一笔账算清楚。

可越是简单,越显珍贵。

这些年,预付消费中的“跑路”事件并不少见。办卡时甜言蜜语,关店时杳无音信;消费者手里的会员卡,曾经是优惠的凭证,最后却成了维权的负担。久而久之,人们办卡前会下意识地盘问:“能开多久?”

当消费者用“会不会跑路”来掂量一家店铺时,消耗的已不只是钱包里的余额,更是整个消费环境里的信任根基。于是,防备成了本能:充值之前先猜“老板靠不靠谱”,办卡之后常忧“店还能撑几天”, (下转二版)

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