（上接一版）洞察东莞、佛山两地的产业发展现状，既是此次调研组的重心，更是找准自身定位的前提。调研期间，调研组“带着认知去调研”，在实地走访中验证判断；“带着痛点去考察”，从对标中把握发展趋向；“带着蓝图去学习”，在借鉴中发掘可落地的经验。
“敢”
——传统产业如何在变局中开新局，于传统中育新生？产品如何升级、生产线怎样优化、厂区如何焕新？在调研不同企业中，他们用实践给出了同一个回答——“敢”。
潢涌村，一个园浇灌产业生态“满园春色”。8月5日，调研组来到东莞市潢涌智造产业园，乘游览车穿行其间，感受产业园的布局规划。据工作人员介绍，依托早期的红砖厂、水泥厂和造纸业，潢涌村一步步攒下厚实的家底，村集体总资产突破百亿元，并逐渐大胆“转身”——投资26亿元打造智造产业园，将昔日的老厂房改造为新兴产业的孵化园。于是，这片热土上的产业形态就这样“转”出了全新的模样。
“买砖要买广东砖”“有家就有佛山造”，这些广为流传的消费共识，打造出佛山专属的产业IP。8月6日，调研组先后走访了佛山6家具有代表性的企业、平台，看他们如何用各自的方式书写产业发展的好故事。
把准发展航向，他们这样做——广东东鹏控股股份有限公司大力投资建设绿色工厂、研发绿色技术，夯实绿色制造的基础；创建于1974年的广东鹰牌陶瓷集团有限公司通过与天安新材混改之后，开启“陶瓷+大家居”的战略布局。
“成立‘鹰牌生活’，致力于提供装配式健康环保的空间系统解决方案与材料应用；立足陶瓷品类，打通多品类、多渠道，实现营收突破性增长。”广东鹰牌陶瓷集团有限公司相关负责人向调研组介绍发展情况。
拓宽产业赛道，他们这样干——广东凤铝铝业有限公司，跑着老赛道，开着新赛道，早在行业发展黄金期就已经拓展了工业材赛道；广东金意陶陶瓷集团有限公司持续进行技术迭代，提升产品附加值，将陶瓷玩出了新花样。
“我们引入意大利顶尖设计师，组建中意联合研发中心，将国际前沿设计融入产品，提升品牌高端化形象；通过打造‘思想馆’等场景化体验展厅，提供‘瓷砖空间整体解决方案’，实现从‘卖产品’到‘卖方案’的转型，提升终端体验，建立区域市场影响力。”广东金意陶陶瓷集团有限公司行政法务中心副总经理熊红向调研组讲解道。
打造核心优势，他们这样铸——佛山仙湖实验室与蒙娜丽莎集团股份有限公司等本地4家企业合作，开创建材行业零碳燃烧高温生产新路径；佛山市恒洁卫浴有限公司打造“大湾区恒洁之夜群星演唱会”等创新项目，探索更多区域化、年轻化的品牌传播方式，同时围绕生产流程优化、设备管理提升、质量控制强化等方面持续推进数字化建设。
“数字化转型本质是‘人’的转型。每建一座新厂，我们都会同步培养一支既懂生产工艺又懂数字化工具的团队，人才能力的升级，才是工厂整体升级的底层支撑。”佛山市恒洁卫浴有限公司相关负责人告诉调研组。
在东莞、佛山，传统产业正涌现出一批敢投资、敢创新、敢突破的企业群像，这是调研组最直观的感受。它们以一次次敢为人先的探索，让传统产业在时代浪潮中重新走上潮头。
“上”
——传统产业转型升级，靠的从来不是单打独斗。当企业练好内功、政府精准施策、协会搭建桥梁，各方拧成一股合力，传统产业便拥有了向上攀登的十足底气。
“数字化转型不是简单增加设备、建设系统，而是一场覆盖生产方式、管理模式和运营体系的系统升级。”
“技术上多投入、制造上深打磨，短期看成本高、见效慢，但长期来看，这是企业穿越周期、持续发展的根本。”
“整合内外资源，坚持国际合作和自主发展相结合，调整优化产品结构和产业结构，提升全价值链的综合竞争力。”
…………
这些来自企业的切身感受，传递出清晰的现实情况：传统产业发展没有“躺赢”的捷径可走。在这一发展态势下，传统产业的转型升级离不开企业自身创新发展、敢闯敢试，更离不开本地政府、行业协会等多方合力、协同联动。
在座谈会上，调研组分别与东莞、佛山两地政府机关人员及企业协会相关人员敞开心扉，抛出现实问题、展开深度交流：“资金怎么来？”“绿色怎么转？”“品牌怎么建？”“成本怎么降？”……大家热烈探讨传统产业转型升级的向上突破之路。
各方形成共识：该做的配套、该给的支持、该破的壁垒、该降的成本，一件一件做到位、一项一项见成效，如此，传统产业转型升级才能蹚出一条看得见、走得通、落得实的有效路径。
回眸东莞、佛山传统产业转型升级调研行，一步一履，皆是求索；一业一企，皆成镜鉴；一城一策，皆为经验。调研组的所见所闻，所思所悟，将化为推动郑州高质量发展的信心与动力，为传统制造业转型升级积蓄新的力量。