（上接一版）这一转变，源于该村创新推行的“清单明责、网格赋能、群众参与”服务模式。
围绕“五星支部”建设5大项29小项指标，王河村精准制定“三个治理清单”：将基层党建、防汛抗旱等纳入“基础保障清单”，将环境整治、产业发展等纳入“重点任务清单”，将代办帮办、特殊群体关爱等纳入“为民服务清单”，实现“事事有人管、责任有人担”。
31名网格员组成的服务队伍，常态化开展“意见听到家、工作做到家、实事办到家”活动，每月对网格内住户实现全覆盖走访，变“被动接诉”为“主动发现”。针对收集的河道治理、村规民约修订等民生问题，村里创新举办12次“板凳议事会”，730人次群众踊跃参与，5个民生难题当场得到回应解决。
做活“土特产” 铺就增收致富路
治理成效好不好，群众口袋鼓不鼓是“试金石”。王河村以“山货节”为突破口，激活“土特产”内生动力，通过宣传引流、集约发展、规范提升，让小山村的“宝贝”走向大市场。
在宣传引流上，村里打造“王河山货”专属品牌，注册商标、设计特色包装和宣传语，组建抖音直播团队每周开展4场带货直播，累计播放量达10.4万次，为村内民宿带来客流增量。集约发展方面，村集体将1处闲置校舍改造为集市场地，2处废弃房屋升级为山货仓库，30亩集体土地以“三年减租”方式出租建设黄精、蟠桃种植基地。
为规范发展，村党总支牵头成立山货合作社，吸纳本村及周边121户村民入社，实行“统一采购、统一标准、统一销售”模式，并制定经营管理办法，明确摊位分配、质量管控等制度。如今，王河山货节已升级为常态化周末集市，摊位从最初14个增至峰值43个。
“下一步，我们将持续深化党建引领，统筹推进高质量发展与高效能治理，让王河村的明天更美好！”村党总支书记的话语中，满是对未来的憧憬与担当。